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團結協作,沖刺目標——燦輝國際集團第三季度工作會議勝利召開


2015年9月23日,燦輝國際集團(以下簡稱“燦輝”)2015年第三季度工作會議暨拓展活動在中信泰富朱家角錦江酒店召開,集團及各事業部、子公司主管級以上人員全體參加會議,董事長趙輝、執行董事長高紅宇、監事關文、總裁朱武超等出席,執行董事長高紅宇主持了會議。

會議開始,高紅宇女士宣布了兩項股東會任命,任命資深媒體、金融界專家關文先生為公司監事長,任命董琦為公司董事會辦公室主任。朱武超先生宣布了集團新的倒三角形組織架構,並宣布了蔣震濤、孟凡穎、張文彥、陳剛毅、葛嬌、郭思彤等人的新任命。

分享交流環節更是精彩紛呈,執行董事長高紅宇以《企業戰略與企業文化》為主題的發言,高屋建瓴,回顧了集團的發展歷史,闡述了企業戰略與文化在企業發展中的重要作用,並就集團的戰略目標和企業文化做了精確梳理,對經營團隊提出了幾項可參考的考核指標。總裁朱武超做了2015年1到8月工作報告,從宏觀市場到具體財務數據,並分析了新常態下的集團應對之道,厘清了集團的優勢、不足,並提出了轉變方向,最後對經營團隊提出了“提高效率,團結協作,沖刺目標。”的總體要求,做了第四季度的工作任務安排。

財務總監蔡曉虹做了2015年1到8月預算執行情況,講解了財務報銷規範,行政經理陳剛毅的發言主題為《如何使員工與企業目標保持壹致》。

監事長關文致辭,闡述了“遠觀、創新、資源整合”等精確的監事角色定位。

短暫的午間休息後,進入了下午的會議議程。集團董事會成員蔡淳華、劉恒分別作了《新變局新常態下的中國經濟形式》和《企業融資的方法路徑和降低融資成本》的主題演講交流。蔡淳華從國際形勢、國內形勢的格局和角度,啟發參會者們從“貨幣戰爭”的角度思考經濟,分享了對今日中國經濟和房地產行業的市場研判。劉恒從企業融資角度出發,提出了增加融資渠道、規範管理、建立學習型組織等建議。

最後的頭腦風暴環節,地產事業部總經理蔣震濤做了108項目的定位報告分享,汽車事業部總經理盧敬文做了高端汽車庫存去化、業績提升分享,酒店事業部總經理周瑋國做了酒店增收節支服務創新分享,新徐涇城常務副總經理周和平做了城中村項目經驗分享,全體參會人員踴躍參與討論,為各事業部各個重點項目的發展提出了不少有價值的意見、建議。

集團董事長趙輝在會議中間參與點評,“快就是慢,慢就是快”,“虛實結合,理論有高度,執行要到位”,建議所有參會人員認真參與本次工作會議,通過分享交流,學習提升。

集團創始人、董事長趙輝壹貫秉承公益理念,立足社會,服務社會,回報社會。有著作為社會公民的仁慈之心和企業家的強烈責任感,熱衷於公益事業,資助了朱家角高級中學、新疆阿克蘇雙語幼兒園、徐涇農民工子弟、西林禪寺佛家弟子等。為了讓愛延續,讓愛心匯聚傳遞,燦輝愛心基金也在本次會議上成立,把董事長個人的慈善行為轉變為公司行為,讓慈善制度化、規範化,也能夠更好的對員工進行人性關懷。

本次工作會議第壹天的工作議程圓滿結束,參會全體人員對宏觀經濟形勢、微觀區域利好、集團的戰略、文化、重點項目工作進展以及接下來集團的重點工作都有了更深刻的認識。“銳意進取,積極創造價值;穩健發展,努力超越平凡”,在這樣的文化凝聚下,燦輝全體人員都將更加拼搏,沖刺2015年第四季度的工作任務,也會共渡經濟形勢利空的難關,共同抓住區域發展利好的機會,讓燦輝的未來更加美好。

信任就是橋梁,團結就是力量—記燦輝國際集團2015年度拓展活動

繼第三季度工作會議勝利召開之後,燦輝國際集團及下屬子公司員工於今日上午齊集秋光明媚的東方綠舟,開展了2015年度秋季拓展活動,3個小時中,小夥們在拓展教練的帶領下,開展了綠園徒步、背摔、水到渠成、穿越電網之不可觸碰等多項遊戲,在遊戲中成功挑戰了“不可能完成的任務”,笑點不斷,亮點頻出。回顧整個拓展訓練過程,不僅讓人覺得充滿歡樂和趣味,也讓每個人都受到啟發,體悟到了團隊合作的重要性,學習到了合作心態、方法,大家紛紛表示,希望類似的活動經常舉行。

考驗信任、團結就是力量的高難度“背摔”

閉著眼睛,以繃直的腿和腳為支點,隨意的朝任何方向倒下,都不用擔心,因為妳知道,夥伴們都會接住妳,再輕輕的推出去,讓妳成為壹個放松的快樂的不倒翁,上面描述的是“背摔”遊戲的熱身環節,小夥伴們初步體驗了壹把完全信任與被信任的感覺。

“摔的人要從高處背對大家倒下,接的人要用胳膊搭成安全緩沖安全網”,即便有了熱身,在教練把大家帶到背摔場地講解遊戲規則時,還是讓大家非常緊張。高高的“跳臺”,單薄的墊子,倒下來接不住受傷怎麽辦?摔的人砸下來傷了胳膊怎麽辦?帶著忐忑,小夥伴試著搭起了第壹個“安全網”,勇敢的寧來望(我們的豆腐)同學第壹個站上高臺,身體控制的非常棒,直直的倒下去,穩穩的摔到了由全體男生搭成的安全網中,大家發出了勝利的歡呼,增強了信心,不斷的總結經驗,越來越默契、嫻熟,到最後挑戰了兩個最高難度的任務,也是整個遊戲中令人捧腹的最大笑點“眾誌成城接俞燕”和“張文彥誤墜溫柔網”


在這個遊戲中,身體重量偏輕的小夥伴讓大家覺得壓力輕些,而壹些重量級的小夥伴們就讓人覺得有些“壓力山大”,筆者自己也害怕自己太重而砸痛小夥伴們。俞燕同學站上跳臺的時候,小夥伴們全體上陣,除了主安全網,還搭出了次安全網,嚴陣以待,穩當的接住了緊張的俞燕同學,小夥伴兒們通過精誠合作“攻堅克難”成功,特別興奮;最後全由女生的小細胳膊組成的安全網搭起的時候,張文彥同學踴躍的成為試水者,雖然由於倒下的姿勢不標準而使得承接他臀部的同學受力過大沖破了安全網,也還是安全無痛的落到了墊子上。小夥伴們深刻的意識到,當大家的力量匯聚起來,接住任意壹個同學都只是壹個小case,讓結構工程師計算安全網的最大受力值,壹定是非常驚人的。

“水到渠成”:穩就是快,建立補位意識。

當天的第二個遊戲叫水到渠成,小夥伴們分成兩隊,每人手執壹個半竹筒形的“球托”,連成水渠,讓壹個高爾夫球滾過,依次續接,運送30米,直到讓小球順利滾落到小桶中,不準倒流、不準停止、不準掉落,否則回到起點從頭再來。


“太陽隊”和“豆腐隊”都認真練習,排兵布陣,發現了很多小竅門,比如,不能太快,反而要穩,而當送出小球後,又要迅速的跑到隊尾續接,好讓小球滾到哪裏都有水渠可以接住,太陽隊反復多次,用時更少的豆腐隊取得了勝利。


在總結遊戲時,教練的講解結合實際的總結分析,我們得出了下面的啟示:很多時候,工作流程中有很多環環相扣的環節,當任務到達妳手中時,妳是趕快丟出去,還是考慮全局,做得更穩更好?當完成自己的任務時,別的小夥伴迷糊的時候,能不能做到迅速的補位?大家都在忙著接球,有沒有人看著方向是否出現了偏差?快到達終點的時候,也是最容易慌亂的時候,如果安排了人在終點提前鋪好水渠最後壹段,效果會不會更好?

穿越電網:戰略很重要,搭把手更輕松。

最後壹個遊戲是今天的終極任務,壹張電網,上面有位於高、中、地三個區位的大小不同的圓形通道,遊戲開始時,所有的隊員都站在電網壹側,需要依次把所有隊員運送到對面,必須腳先著地,所有通道必須最少使用壹次,中間的通道可多次使用,被運送的隊員全程不可觸碰電網的任何壹個部分,如果觸碰則所有隊員回到壹側,重新再來。在每組的隊員高矮胖瘦都不同,通道有的特別小只能容很瘦小的人通過,高區域的通道要很大的力氣托起隊員才能通過……這種種的難點讓人發怵,小夥伴們都驚呼這是壹項不可能完成的任務。

豆腐隊首先開始挑戰,張文彥和俞劍雲靈活的從低區域的通道鉆到對面,與站在對面的夥伴們壹起把難度最大的重量級隊員運送過去,接著壹些體重較輕的女生被夥伴們齊力托起,從高區域的通道中依次運送,最後剩下男生當中體重最輕的豆腐和周寅,已經精疲力竭的豆腐拼盡全力把周寅同學公主抱起來,和對面的小夥伴齊力完成了周寅的運送,最後,自己從最下面的窄通道中倒行穿越,小夥伴們緊張的呼喊,從各個角度幫他收攏身體,最終成功穿越,豆腐隊壹氣呵成,完美的完成挑戰。



這個高難度的遊戲,也有很多在工作中可借鑒的技巧:需要在開始時制定比較科學的策略;也需要每個人都搭把手,不能袖手旁觀,僅僅指望那些身強力壯的同學們,整個過程非常辛苦,每個人都搭把手,才能夠更輕松的完成;團隊要有分工,很多人去托去擡,也要有人註意被運送隊員的手腳和頭,時刻註意幫他收攏以避免觸碰。

現在是感謝時間

拓展訓練結束後,小夥伴們的身體都有些疲憊,精神卻很興奮,三個壹群五個壹夥的走在綠意盎然的公園中,不斷回憶著整個活動的笑點,討論著從遊戲中所得的啟示,陽光燦爛,天氣晴好,真是快樂、美好、充滿收獲的壹天。(唉,我知道這是小學生作文的結尾,可是,小夥伴們今天的心情真的很像快樂的小學生耶。)

感謝孟凡穎、馮雅芳、陳剛毅同學,妳們為活動的組織付出了很多辛勞,為了隊員們的安全、快樂時刻操心。感謝活動中主動包攬搬運礦泉水工作的陽光男孩兒們。


感謝周瑋國、趙平同學,妳們今天的表現很棒,是我們80、90後青少年群體中優秀的壹員。

感謝寧來望、康愛民、沈超、張文彥同學,妳們今天在活動中表現最積極,最勇於承擔,比如,在背摔遊戲中站在最受力的位置,不在乎胳膊的疼痛穩穩的接住每壹個隊員;比如,在電網穿越遊戲中從頭到尾都是主運送人,堅持到底,直到精疲力竭。

感謝葛嬌、李迎、郭思彤、李玲慧同學,妳們在今天的活動中出謀劃策,積極思考、協調,是團隊士氣和氛圍的積極營造者。

感謝今天參與活動的每壹個人,我們彼此信任,我們精誠團結,我們挑戰了不可能,收獲了友誼和默契。

感謝趙輝、高紅宇、朱武超同學,感謝公司組織這樣的活動,讓我們獲益良多,小夥伴們收獲是:燦輝人在壹起,沒什麽不可以;我們的心聲是:更加努力的工作,期待今後活動多多。我們喜歡這樣平等、尊重、信任、團結、簡單、快樂的氛圍,我們會做的更好!

燦輝國際集團2015年下半年工作指標下達

通訊員:董琦

精彩紛呈的匯報演示、認真熱烈的圓桌討論……這是某高校EMBA課堂嗎?這是燦輝國際集團2015年半年度經營分析會的現場,7月24日下午壹點到六點,集團核心經營團隊進行了5個小時的業務討論,集團財務中心、集團人事行政中心、集團物業部、房地產事業部、酒店事業部、汽車事業部、新徐涇城實業有限公司等進行了匯報上半年工作成果和下半年工作計劃,總裁布置了下半年重點工作,執行董事長高紅宇進行了點評發言。

本次會議是繼半年度全體員工大會宣布“董事會+經營班子”架構後的第壹次經營會議,匯報演示和圓桌討論是會議兩個主要環節,充分體現了“以業務為中心、去行政化”的特征。匯報演示階段,各部門均用漂亮的圖表、豐富的數據、到位的分析詳述半年來的工作,也提出了需要集團、其它部門支持的事項;到了圓桌討論階段,核心團隊成員們都根據業務需求“跨桌討論”,氣氛壹時間變得更加熱烈。

集團總裁認為,集團2017年將迎來爆發式增長期,在此之前,面臨轉型陣痛。提出了“分配向壹線員工傾斜,增加銷售投入”“逐步實行合夥人計劃”“通過內外訓提升員工素質”等舉措,並現場向各部門布置了下半年重點工作。

執行董事長高紅宇最後發言,她首先再次重申了董事會“服務、支持、監督”的定位,認為“今天的分析會,有助於核心團隊全面了解公司發展,明確責任,希望類似的經營分析會堅持下去,半年度、季度、月度都有相應形式的業務匯報、檢查、討論。”希望“今後的匯報,是站在部門角度、公司高度,更精簡;人事行政部門和財務中心的工作進度要加快。”,也希望“經營團隊在朱總的帶領下,做到思想、行動統壹,提高戰鬥力。”

2015年半年度經營會議圓滿結束,各部門將繼續投入到緊張的工作中,緊鑼密鼓的完成各部門的既定工作,為了2015年下半年的指標付出全情努力,希望下壹次的年度經營分析會,各部門都能交出壹份更漂亮的答卷,讓燦輝夢壹步步變成現實。

凝心聚力,共創燦輝 —2015年半年度全體員工大會圓滿召開

通訊員:董琦

2015年6月29日上午十點,以“凝心聚力,共創燦輝”為主題的燦輝國際集團2015年半年度全體員工大會在總部地下壹層會議室舉行,集團第壹屆董事會成員、集團總裁辦公室成員、集團各中心總監、各事業部總經理全體出席了會議,會議宣布了公司所有者與經營者分開“董事會+經營班子”的新架構調整,董事會和新經營班子成員與全體員工見面,董事長趙輝、執行董事長高紅宇、監事長蔡淳華和新任總裁等進行了主題發言。

會議由現任執行總裁、第壹屆董事會執行董事長高紅宇女士主持,高紅宇女士向全體員工介紹了公司第壹屆董事會成員,包括集團董事長趙輝、執行董事長高紅宇、上海市企業經營師協會會長蔡淳華先生、金融投資領域的資深從業者劉恒女士、律師喬雨先生,董事會下設“戰略投資決策委員會”“財務審計委員會”“薪酬福利委員會”“法務委員會”“董事會辦公室”等機構,董事會是集團最高決策機構,對集團董事長負責,就集團的重大投資、高管人事任免、薪酬和獎懲、經營團隊考核等重要事項進行審議討論,形成決策意見。

新任總裁代表經營班子發言,向全體員工介紹了總裁班子成員,並做了工作安排。總裁首先表達了加入燦輝的決心和信心,簡單介紹了自己多元的業務背景,談了對集團目前各業務板塊的看法和認識,最後向各事業部總經理布置了下壹階段的工作任務。

監事長蔡淳華先生隨後發言,給全體員工講宏觀經濟形勢和企業所涉行業發展現狀,告訴大家要珍惜工作機會,講集團架構調整的原因是適應新形勢的要求,告訴新的經營班子要在歷屆經營班子卓有成效的工作基礎上再創佳績,最後表達了“全力支持經營班子”的決心並激勵全體員工“奮力拼搏,再創輝煌”。

聆聽完董事會代表、經營班子代表和監事會代表的演講後,董事長趙輝表示,希望“新經營班子盡快適應,迎難而上,完成目標”,希望全員上下“加強配合,多理解,少埋怨”。希望,並表達了全力為經營班子做好服務的決心。

高紅宇女士最後總結發言,對高管團隊和全體員工提出了“忠誠、敬業、負責、效率、溝通、協作、謙虛、節約、感恩、結果導向”的新要求。

通過本次大會,全體員工全面了解了集團發展20余年的歷史,現狀以及未來戰略規劃,集團進行架構調整的重大意義,也更加明白了集團面臨的絕佳機遇和面對的內外挑戰,大家紛紛表示,會繼續努力做好本職工作,與集團壹起共創輝煌。

上海首家希爾頓花園酒店奠基,燦輝集團又增優質資產

2015年3月26日上午,好家福改擴建商辦項目的奠基儀式在好家福廣場(近滬青平公路與京華路交界處)隆重舉行,燦輝國際集團董事長趙輝,執行總裁高紅宇,地產事業部經理蔣震濤,人事總監李維維和財務總監蔡曉虹等相關部門負責人,項目總包方上海建工二建集團有限公司相關領導出席了本次奠基儀式,燦輝集團的全體員工見證了這壹具有裏程碑意義的時刻

  好家福改擴建商辦項目總建築面積20000平方米,共投資22000萬元,預計1年內完成結構封頂,2017年初開業運營。該項目是燦輝國際集團繼高端別墅“燦輝•晶華”、酒店+商辦“新虹橋智選假日酒店及燦輝國際大廈”之後在徐涇的又壹精品項目。上海首家希爾頓花園酒店將落戶於此,成為徐涇新地標、燦輝集團優質資產的新成員。

  作為業主方,燦輝集團專註於符合今日中國發展趨勢的“假日型、商務型”酒店品牌,引入洲際酒店管理團隊的新虹橋智選假日酒店的優秀業績已經證明了這壹策略的正確性。由希爾頓酒店管理集團管理的希爾頓花園酒店,將成為燦輝集團打造的徐涇典範商務區的重要組成部分。希爾頓花園酒店 (Hilton Garden Inn) 是壹個屢獲大獎、設施高檔而又經濟實惠的酒店品牌,始終致力於確保當今繁忙的商務旅客無論在任何情況下,均能獲得在旅行期間保證高效工作所需的壹切服務。無論賓客在世界上的任何地方入住希爾頓花園酒店,均會找到幫助他們開展業務的設施:舒適的睡床、符合人體工程學的桌椅、免費無線上網、先進的健身中心、24小時商務中心、現點現做早餐,以及客人可以獨自靜坐但並不會覺得寂寞的舒適大堂亭臺。希爾頓花園酒店可幫助賓客妥善處理旅行途中的各項事務,是深得賓客信賴的卓越品牌。

  上午11時28分,趙輝董事長在二建領導的陪同下按下了工程動工的啟動按鈕並揚土培基,壹時掌聲雷動、禮炮齊鳴合作單位領導、集團員工以及項目建設者們共同見證了這壹盛況,參加儀式的媒體人員用鏡頭記錄下了對徐涇而言亦頗具意義的歷史時刻。

  齊天的鞭炮聲中,好家福改擴建商辦項目奠基儀式完美落幕。本次奠基儀式的成功舉行,標誌著未來徐涇壹個新地標的誕生,也標誌著燦輝國際集團迎來了地產事業上的壹個新裏程碑,我們有理由相信,在壹步壹步的踏實經營中,燦輝集團“通過精品項目,助力徐涇形成國際化的成國際化的成熟居住區、典範商務區和現代服務業聚集區”的企業願景必定會實現。

關於“伊甸雅苑二期”項目景觀工程承包商集團內部推薦征求的相關事宜

各位:

地產事業部在建別墅“伊甸雅苑二期”項目的景觀工程近期進入承包商選擇階段,考慮到景觀工程的重要性,現在集團公司內部進行承包商推薦征求,具體要求如下:

1、申請人必須是園林綠化專業資質貳級及以上的園林綠化企業。
2、申請人需具有為大型房地產開發商完成過3~5個的房地產綠化工程施工項目,完成過高端別墅綠化工程施工項目的優先考慮。
3、申請人必須有強大的苗木資源後備力量。至少有1-2個不少於300畝的苗圃,並儲備壹定數量的骨架樹種及特選大樹。
4、申請人近壹年無工程項目司法糾紛。
如有合適的承包商或相關疑問,請於2014年10月10日前聯系地產事業部張文彥,18516351952。
您的推薦可能對集團公司的地產開發項目起到關鍵性的幫助,故煩請各位共同參與,謝謝!

“滬七條”出臺 滬上部分區縣嚴查樓盤推廣

“主要針對沒有獲得預售證的樓盤”
“滬七條”出臺壹周後,上海樓市急劇降溫。

11月18日,金豐易居&佑威聯合研究中心發布監控數據:上周(11月11日-11月17日),上海市新建商品住宅成交面積為25.94萬平方米,環比(較前周)下跌36.20%;成交均價為24779元/平方米,環比上漲1.53%;新增供應面積為22.07萬平方米,環比下跌55.25%。

上海某房企營銷總監稱,“‘滬七條’對購房資格和二套房首付比例的進壹步限制,對剛需和改善型購房者有壹定影響,加上天氣轉冷,所以近期市場開始降溫。”

11月以來上海樓市成交量同比漲51.3%

“年內成交量高位下滑的態勢已經確立。”佑威機構執行董事黃誌堅說,11月上旬成交放量的態勢,在年內難以持續。

由於月初成交放量,11月以來上海樓市的成交總量仍不算低。

綜合佑威和21世紀不動產的統計,截至11月17日,11月上海市新建商品住宅的累計成交面積為75.96萬平方米,同比上漲51.3%,較10月同期也有23.3%的漲幅。佑威預計,11月全月上海樓市的實際成交量在130萬平方米上下。

德佑地產研究總監陸騎麟認為,前周政策末班車效應導致的成交高峰過後,上周“滬七條”的影響開始逐漸體現,加上年末本身就面臨貸款收緊等因素,觀望情緒會逐漸在樓市蔓延,預計短期內樓市成交會逐漸進入下行通道。

上周末的樓市成交已顯疲軟跡象。

綜合上海中原和德佑地產的統計,上周上海市新建商品住宅成交量回落至近26萬平方米,這是近六周來上海樓市成交量首次跌落至30萬平方米以下。其中,高價位樓盤受到的沖擊頗為明顯。上周上海單價在5萬元以上的住宅成交了80套,比前周減少了37套。

工商嚴查違規推廣

與此同時,上海樓市的新增供應量也出現回落之勢。

德佑地產稱,上周上海市新建商品住宅22.07萬平方米的新增供應量,是近9周以來的最低點。

可做對比的是,據21世紀不動產統計,11月前17天,上海市累計新增供應新房90.4萬平方米,是去年同期的3.3倍。

前述滬上房企營銷總監稱,隨著“滬七條”的出臺以及預售證發放的收緊(詳見早報11月15日A37版《滬上部分區縣“預售證收緊”》),預計多數開發商今年的營銷工作即將進入收尾階段,“頂多到12月初,想跑量的樓盤只能抓緊這段時間,再往後行情基本結束,該為明年做計劃了。”

他還提到,近期多個區縣的工商部門正在嚴查樓盤推廣,主要針對的是那些沒有獲得預售證就開始推廣的樓盤,“按照規定,樓盤在沒有拿到預售證的情況下,是不得進行對外推廣的,更不得收取購房者任何錢款。”

據這名營銷總監稱,以往有些樓盤會在拿到預售證之前,做壹些潛在客戶的積累,等預售證拿到後迅速開盤。但這種光發號不收取些意向金的營銷,是沒法鎖定客戶的,沒有效果,“最近這方面查得嚴,這些樓盤就只能做接待壹些上門客戶咨詢的工作了。”

該營銷總監說,現在對“滬七條”明令禁止的其他違規行為也查得很嚴。

在他看來,監管方這樣做,主要是釋放信號,告訴開發商在年底壹定要按規定行事,把市場控制住。

不過,也有開發商稱,對於樓盤推廣的監管壹直都比較嚴格,在獲得預售證前,樓盤壹般是不能刊登廣告的。“可能是最近部分區縣又有壹波檢查。”

11月8日發布的“滬七條”提出,要加強房地產市場監管。“嚴格執行‘壹房壹價’,明碼標價、商品房銷售備案管理等規定。加大開展房地產經紀市場治理工作力度,嚴厲查處騙購、騙稅等各類違法違規行為,並予以曝光。”

年末剛需樓盤入市潮

多重因素影響下,對年內房價的走勢判斷,各方出現分歧。

陸騎麟認為,目前上海購房者的追漲心理都已大大降低。年末在政策、貸款、供求等因素的影響下,房價上漲的速度很可能有所放緩。

某上市房企總經理同樣認為,短期內房價不會有太大變動,開發商不會在銷售任務已經完成的情況下降價。

他預計,接下來上海樓市的成交量會逐步收縮。從市場角度看,近期成交量的下降與新增供應量的不足有關;從政策層面看,“滬七條”對於購房資格和二套房首付比例的進壹步收緊,也使得壹部分購房者無法入市,“但這並不代表市場的購買熱情下降,觀望的人占比不會很高。因為觀望的目的是等待價格下跌,而目前這樣的預期並不太強烈。”

21世紀不動產分析師黃河滔判斷,年末大量中低價段房源將入市,這壹方面可以帶動剛需成交,支撐樓市總體成交量;壹方面也會降低整體成交均價。

據21世紀不動產統計,上周上海新房供銷比(新增供應量/成交量)為0.85,時隔3周之後再次回到1下方。其中,最高報價低於3萬元/平方米的中低價段房源新增供應15.9萬平方米,占全部新增供應量的72%。

燦輝•晶華項目開工動土典禮

2013年8月14日上午燦輝•晶華項目的施工現場彩旗招展、橫幅高懸,備受全體員工矚目的燦輝•晶華項目正式開工動土。公司領導們在趙董的帶領下參與了此次開工典禮。11時18分,隨著趙董的壹聲令下,開工儀式在歡快的禮花和鞭炮聲中正式開始,現場的挖土機也挖下了第壹鏟土。

燦輝•晶華項目占地20222.4平方米,共有15棟(19戶)別墅單體,計劃2年內完工交房。新項目的建設是集團在地產事業發展中的壹個裏程碑,基於這壹深遠意義,公司全體人員倍感自豪並深受鼓舞。我們將以飽滿的熱情、積極的行動繼續投入到緊張而有序的工作中去;我們將以充足的幹勁,精心組織施工,高標準,嚴要求,確保工程質量和安全施工,按期完成建設目標,為公司今後在地產領域的蓬勃發展奠定堅實的基礎。

燦輝·晶華項目樁基工程啟動

鞭炮齊鳴,共建燦輝晶華;齊聲歡呼,同創燦輝明天!

2013年6月26日,我們懷著無比激動的心情舉行了“燦輝·晶華”項目樁基工程啟動儀式。這是每壹個燦輝人期待已久的日子,也是每個燦輝人值得紀念的日子。

26日上午天公作美,壹改幾日來的陰雨和悶熱,當天的天氣格外清爽怡人。項目現場條幅飄飄,仿佛也在為項目的開工招手歡呼,附近的居民都陸續地趕來觀看這喜慶的場面。

隨著時針指向11點18分,燦輝國際董事長趙輝先生在公司員工及監理、施工等單位領導的陪同下按下了樁機啟動鍵,同時燦輝·晶華項目的第壹根工程樁正式開打。慶典儀式隨之達到高潮,剎時禮炮齊鳴,禮花四射,掌聲雷動,活動在熱烈飽滿的氣氛中進行。精心規劃的“燦輝·晶華”項目終於正式開工。
“燦輝·晶華”項目作為燦輝集團地產事業部成立後的起步之作,以法式宮廷為原型的高檔別墅項目,整個外立面采用天然石材幹掛整體奢華大氣,力求打造成為徐涇地區的高端標桿項目,從而為徐涇再添壹抹靚麗的風景。